Nesta terça-feira (26/05), entra em vigor a obrigatoriedade da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que amplia o olhar das empresas para além dos riscos físicos, incluindo também o gerenciamento dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho. A mudança representa um importante desafio cultural e exige novas formas de identificar e avaliar fatores muitas vezes invisíveis no dia a dia organizacional. Diferente de riscos físicos, como ruído, calor ou máquinas sem proteção, aspec

Muitas empresas acreditam que não têm cultura organizacional. Mas a verdade é que toda empresa tem. A diferença é simples: ou você constrói essa cultura de forma intencional, ou ela acontece sozinha. E, na maioria das pequenas e médias empresas, ela acontece sem direção. Quando falamos em cultura organizacional, muita gente pensa em missão, visão e valores. Mas cultura, na prática, é muito mais do que isso. Ela está no dia a dia: na forma como as pessoas se tratam, na maneir

A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) estabelece as diretrizes gerais de Saúde e Segurança do Trabalho e torna obrigatória a implementação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) por meio do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) para todas empresas que mantém algum vínculo CLT. Mais do que uma exigência legal, a NR-1 representa um novo olhar sobre prevenção: identificar perigos, avaliar riscos e implementar medidas eficazes para proteger a saúde e a integridade dos co

A NR-1 é a norma que fundamenta todas as demais Normas Regulamentadoras, pois define princípios gerais para o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). Em agosto de 2024, essa norma passou por uma atualização relevante, reforçando a obrigatoriedade de identificar e gerenciar os riscos psicossociais dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). As novas exigências passam a valer em 26 de maio de 2025, e as empresas precisam se preparar para atender à legislação trabal

O trabalho em equipe é um dos pilares para o crescimento sustentável das pequenas e médias empresas. No entanto, na prática, muitos empresários enfrentam desafios recorrentes que impactam diretamente a produtividade, o clima organizacional e os resultados do negócio. A seguir, destacam-se cinco dos principais problemas relacionados ao trabalho em equipe enfrentados por gestores de PMEs. O primeiro grande desafio é a falha na comunicação interna . Informações desencontradas, f

A satisfação no ambiente profissional é essencial para manter os colaboradores engajados, motivados e comprometidos com a qualidade do trabalho que realizam. No entanto, para pequenas e médias empresas, criar um local de trabalho realmente agradável pode representar um desafio. Ainda assim, existem estratégias práticas e eficazes que ajudam a tornar esse objetivo possível. Veja algumas ações que contribuem para aumentar a satisfação dos funcionários em empresas de pequeno e m